2018年第四届“快消品+互联网大会”将于3月18日在成都召开。
在2017年，随着阿里巴巴的盒马鲜生，永辉的超级物种，京东的7FRESH 等新业态的出现，新零售的模式逐渐已被大众认可，2017年也被定为是新零售的快速发展年。而整个快消品行业也进入到前所未有的震荡期，原有的渠道正在慢慢被瓦解，人、货、场的关系正在被互联网重构，从前端到后端，整个供应链都在不断的创新与颠覆。
在新局面与新机遇并存的大背景下，2018年快消品行业该如何进行“渠道数字化转型”，必然将会是所有人都必须要探讨的重点课题。而作为中国快消品行业规模最大，影响力最广的行业峰会之一“快消品+互联网大会”，将与众多行业大咖共同探索渠道数字创新的新篇章，大会的主题围绕着“新产品，新模式，新渠道，新营销，新传播”进行开展。
本次大会，米多大数据引擎创始人王敬华受邀于3月18日上午在棕榈泉费尔蒙酒店发表主题演讲：一物一码，2018年快消品品牌转型升级的风口。一物一码的出现，主要是解决传统企业在市场营销乏力的症状。在“新零售”和电商对传统销售渠道造成极大冲击的情况下，企业、经销商乃至渠道终端都感觉到营销是越来越难做。每次做营销活动的时候，经销商和渠道终端就像两个植物人一样，企业花了大笔的营销费用，市场的反应却是一动不动，各种福利、优惠难以直达消费者，渠道动销能力不足等问题一直让企业苦不堪言。
但“新零售”的概念实际上是给了快消品企业一个新的契机，去重新组织产品营销的垂直化管理，“新零售”所提出的全域营销正是通过线上线下打通，在全场景下针对消费者实现更有效的营销模式。未来快消品企业要做好营销销，就必须打破与消费者之间的阻隔，在不同的场景下找到消费者进行最直接的沟通互动，营销才能真正有效地到达消费者。
而米多认为，一物一码技术就是通过产品这个与消费者接触频率最高的触点，用二维码连接企业和消费者，打通线上线下的全场景营销手段。用一物一码的方式做营销，通过产品包装上的二维码成为消费者与企业互动沟通的流量入口，消费者扫码直接参与营销活动，通过后台的扫码数据，对渠道实行有效的管理，让企业和消费者都实现真正意义上的“所见即所得”。米多大数据引擎作为“市场部的中枢神经系统”，能够帮助企业在不改变现有销售渠道的情况下，达成全渠道销量提升、粉丝增长、费用减半。
渠道数据化转型的宗旨“以人为本”
在DT时代，传统的营销渠道正在向数字化转型，多种APP、社交媒体、移动直播平台也随之而生。不少企业都知道这必将成为一大风口，就像早期阿里巴巴的一样，短短的几年时间就成为互联网行业的大咖。但在面对多样化的营销渠道时，难免有些迷茫，比如在做一些资源的投放的时候无从下手，不知道该如何投放。这样的问题，可不仅仅是人才的缺失，其中最大的困惑是企业无法洞悉消费者的需求，无法对个各渠道的情况进行数据化地分析。面对这些新问题，企业需要一个更好的数字化营销工具作为帮手，从而优化市场营销效果，实现商业目标。
针对渠道数字化转型，快消品企业需要改变的不仅仅是从简单地利用某些营销工具，而是在思维转变的同时借助营销工具实现新的运营方式。这种转变需要快消品借助数字化转型的机会从前端消费者需求的“入口”，再到后端的商品产供销的经营策略制定，形成一整套的数字化经营思路，才能将快消品企业的线上、线下资源汇聚成合力，产生数字化转型带来的“化学效应”。
从产品为王到渠道为王，再到现在的服务为王，不难看出消费者的需求已经发生天翻地覆的变化，时代变迁的步伐让传统企业难以适应。在过去，品牌商的注意力绝大部分是放在产品研发，在争夺消费者资源上也是看看谁家的产品好。而随着互联网的诞生，社会资源一再地饱和，品牌商们的竞争已不再是“谁家的技术强”，而是“谁家的服务好”。渠道数据化的转型本质将是“以人为本”。
正如前段时间出现的百丽事件，有人说是马云逼死的，但笔者认为百丽之所以退市，不仅仅是互联网的冲击，百丽没有学会转型，更核心的原因是百丽不懂得转型，而不懂消费者需要是百丽无法转型的痛中之痛！品牌商在过去的营销中，始终未能完全掌握最终的消费者数据。品牌商与消费者之间往往无法直接接触，中间常常必须借助媒体和渠道商才能互动，获取第一方的用户数据一直以来都是难点。
在这样的大背景下，作为以产品为数据入口的米多大数据引擎，以“一物一码”的形式。建立消费者数据库。品牌商与消费者之间最近、最直接的沟通桥梁其实就是“商品”本身，商品可以成为用户流量的入口，也可以成为品牌与用户触点的连接点，更是建立大数据引擎的基础。
同时，米多一物一码以数倍于传统渠道的反馈速度与精度给品牌商带来赋能，从根本实现商业结构的升级优化，为传统快消行业插上互联网的翅膀，并形成品牌与终端无缝接合的商业闭环。
“码”上有用户数据，实现渠道数字化营销
现在市场上，几乎所有一物一码企业所做的事情，都只是简单的技术开发和功能实现，在具体的方案创新、宣传造势、品牌营销等环节，仍处于一片空白。这样往往会导致一个企业采用了一物一码，但与传统促销比起来，其效果提升却并不显著。究其原因，就是仅仅完成了促销手段上的迭代，并未实现营销上的创意革新。而对于米多来说，这一问题已经从根本上得到了解决。
首先，米多大数据抓取用户靠的是丰富且技术成熟的各种“码”，例如防伪营销码码。从消费者心理诉求来看，利用各种营销工具激励消费者，提高消费者的扫码率，而这些用户绝大部分都是精准的目标用户，这就大大提升了后续营销的转化效率。用户扫码后会得到正品验证结果，但这并不是用户扫码后的行为终点，而是企业营销闭环的起点。
其次，米多大数据的营销创新核心就是在用户扫码后的页面上做文章。据悉，米多整合了17000+庞大的客户资源来建立礼品市场，京东、爱奇艺、ofo等大量知名品牌可以提供IP共享营销，这在帮助企业获取新客方面建立了多维矩阵桥梁。而强大的礼品诱惑力，加上丰富的拼团活动、一码多奖等活动，将促进老用户分享到新用户，实现营销裂变。
此外，在老用户的维护方面，米多有着完善的会员管理系统。以会员积分在礼品商城兑换为运营核心，以微信为主要传播平台，开展各式各样的运营活动。这些活动在极大提升老用户复购率的同时，也能促使老用户向新用户进行自发式分享。
为何80%以上的快消品企业都选择米多大数据引擎？
快消品企业的营销环境近年来变得更加移动化、碎片化、空间化和场景化，如何实现销售数据可视化、掌握渠道动销情况给许多习惯了传统方式营销的企业带来困扰，而在这一方面，大数据营销可谓是“及时雨”的存在。像可口可乐、箭牌、汇源、北大荒、椰牛等企业已经率先采用了米多大数据引擎系统来作为未来营销的基石，助力销售增量的同时也对品牌形象打上了科技属性的标签。
这类快消企业通过米多的防伪营销码、超级导购码、防窜物流码等方式，不仅规避了窜货的风险。而通过用户扫码还可以高效获取大量的精准用户消费数据，便于促销活动更多的获取新客，而会员管理体系则保持了老用户的黏性，提升复购率。
米多大数据引擎致力于帮助传统品牌企业完成“新零售转型”，茅台、韩后、维达等上万家知名企业都选择米多大数据引擎作为其“智能营销一物一码解决方案“的提供商，米多大数据引擎凭借独创的“全场景赋码”理念和“空码赋值”技术，给每一个商品赋上一个独一无二的”智能营销“二维码”，用户扫码实现了防伪、溯源、互动等诉求后，品牌商也完成了用户数据的收集，使品牌拥有了“用户ID、产品ID、标识ID”三位一体的“活数据”，并通过数据分析与挖掘为品牌提供用户画像、用户需求、营销效果等分析，完成数据管理的闭环，实现品牌经营的全方位数据化升级。
使用米多大数据引擎的快消品企业，普遍达到粉丝数增长100%以上，促销费用降低50%以上，销量提升10%以上的好效果。
再小的品牌，都有自己的大数据引擎
在京东、天猫等中心化平台对用户数据的垄断下，快消品企业欲想突围而出，最行之有效的方法部署“一物一码应用常态化”，最终实现“用户数据资产私有化”，才能在时代的进化中稳住根基。想全面了解一物一码，敬请期待米多大数据引擎在“快消品+互联网大会”上的重磅亮相。
观点：渠道数字化营销的必要性
►为什么你的产品很好，消费者在下单时候，却一直再三犹豫？
►投入巨额的促销费用，但销量却不大见好?
►一直在强调用户体验，用户经营，但始终无法满足ta的需求？
►可口可乐、汇源、箭牌等知名品牌都在用米多大数据引擎来完成自己的渠道数字化升级，你是否还在犹豫呢？
对于渴望转型升级，但却从无下手的快消品企业，米多现将邀请您到现场共同探讨！而且本次会议的门票米多将免费赠送给你！
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