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企业品牌销售实战操盘手 突破传统营销模式局限
原标题:企业品牌销售实战操盘手 突破传统营销模式局限

随着营销模式的不断推陈出新、营销范围的逐渐扩大,移动营销作为一种新型的营销模式正逐渐获得企业用户的青睐,仅在国内开始使用移动营销工具的企业数量就呈几何级增长,移动营销越来越受到用户的推崇。

企业如何运用互联网思维突破品牌传统营销模式的局限性,我认为有以下几个思维方式可以突破:

第一式:用户战略思维

用户思维是移动营销战略核心。用户思维是指在价值链各个环节都要“以顾客为中心”去考虑问题。当你的产品不能让用户成为产品的一部分,不能和他们连接在一起,你的产品必然是失败的。让用户参与产品优化,让粉丝投票,粉丝决定最终的潮流趋势,自然也会为这些产品买单。让用户参与品牌传播,我们的品牌需要的是粉丝,而不只是用户,因为用户永远没有粉丝那么忠诚。除此之外,用户体验,也是锁定粉丝的一种方式。好的用户体验,应该从细节开始,并贯穿于每一个细节,这种细节能够让用户有所感知,并且这种感知要超出用户预期,给用户带来惊喜。

第二式:产品战略思维

产品战略思维就是把产品和服务做到最好,超越用户预期,只有极限思维,才有极致产品。打造让用户尖叫的产品,服务即营销。专注,少即是多,大道至简,越是简单的东西越容易传播,越难做。专注才有力量,才能做到极致。尤其在创业时期,做不到专注,就没有可能生存下去。

第三式:流量战略思维

流量意味着体量,体量意味着分量。免费往往是获取流量的首要策略。量变才能引起质变,要坚持到质变的“临界点”。任何一个互联网产品,只要用户活跃到数量达到一定程度,就会开始产生质变,这种质变往往会给改公司或者产品带来新的“商机”或者价值。

第四式:平台战略思维

平台是互联网时代的驱动力。平台战略的精髓,就是构建多方共赢的平台生态圈,善用现有平台,让企业成为员工的平台。将来的平台之争,一定是生态圈之间的竞争,单一的平台是不具备系统性竞争力的。BAT(百度、阿里、腾讯)三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态。

第五式:大数据战略思维

大数据的价值不在大,而在于挖掘和预测额能力。大数据思维的核心是理解数据的价值,通过数据处理创造商业价值,数据资产成为核心竞争力,小企业也要有大数据。数据资产成为核心竞争力,用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据,这些数据的沉淀,有助于企业进行预测和决策。

所谓品牌新营销就是品牌+,就是充分利用互联网思维,指导企业品牌建设,让品牌深度的复合消费者特征,更富有人文化的内涵,更体现人性的光辉。(广州巴国文化发展有限公司董事长 姚建国)

【作者简介】作为创新营销大成者,姚建国先生一直勤勉有加。1978年10月他出生于梅州平远,中共党员,中国知名品牌营销专家,国内优秀实战派管理培训专家。广州美术学院综合美术专业,巴国思行智库创始人,现任广东青年职业学院教授,广东巴国思行网络科技有限公司董事长,广州巴国文化发展有限公司董事长,

巴国云创始人,国子学院创始人,广州国乔商贸有限公司总经理,广州巴乔投资咨询有限公司执行董事,

广东省直属机关老年协会副秘书长,纪念毛泽东同志系列活动组委会执行秘书长,巴国智库创始人,广东青年职业学院数字媒体艺术设计系专业指导委员会专家,百世传承智库品牌策划专家,广东外语艺术职业学院客座教授,“金羊艺术榜”推优活动组委会副主席,广州工艺美术行业协会设计专家,广东省商业美术设计行业协会理事返回搜狐,查看更多

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