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后疫情时代,企业财务如何实现数字化转型?|中机智能工作台
原标题:后疫情时代,企业财务如何实现数字化转型?|中机智能工作台

疫情已经过去一个月,尽管各地开启了“复工”键,但分布在各地企业的员工还是无法到岗,很多停留在线下管理阶段的企业,日常运营受到了新的挑战。尤其是财务工作,月底面临的税务、员工报销、客户结算等工作都难以有序进行。

疫情带来企业财务数字化机会

2月9日,工信部发布《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》,提出支持企业数字化转型。大力推广面向中小企业的互联网平台服务,积极推行网上办公、视频会议、远程协作和数字化管理,以此为基础全面提升中小企业管理信息化水平。

的确,危中有机,疫情之下,在众多上班族无法回到办公室的时期,兼顾在家隔离与在线工作的远程办公应用迎来了爆发增长机会。此次疫情给企业复工复产带来挑战的同时更带来了机遇,远程办公、线上办公随即应运而生,财务是企业运营的重要支撑组织,探索数字化、智能化、自动化、信息化的财务管理模式是未来企业发展的趋势,这将是企业发展新的窗口期。

后疫情时代,企业财务如何转型?

疫情之下,非接触式的自动化、智能化、数字化企业运营能力,既保障了社会经济的平稳有序运行,也能够促进企业业务合规高效运转。后疫情时代,作为企业运营的核心部门,财务部门亦需要应新而变,改变传统财务模式,更多地参与企业经营活动和决策,成为企业的经营伙伴与管理团队的决策支持者,成为企业的“数字系统”。

  • 财务的信息化。借助信息化手段,构建覆盖全业务流程的财务信息系统,实现对财务信息的快速处理和实时共享,使财务管理逐步从核算型向管理型转变。
  • 财务的自动化。使用自动化工具实现封闭异构系统的连接,将基于规则的、人工重复且耗时的事务性工作进行自动化处理,解放财务人员精力。
  • 财务的智能化。利用人工智能等新技术,为财务提供多个场景的智能化应用,提升效率和生产率,释放人力于更有价值的工作中。
  • 财务的数字化。财务应及时、广泛地采集企业内外部数据,从企业的小数据集,转化成大数据中心,借助经营预测、风险预测的模型和工具,为管理者提供数据驱动的决策支持、深入价值链的业务支持以及更有效的风险控制。

企业财务转型,中机助力

中机云集团的Caas级智能财务运营数字货币(资产)运营管理平台融合了互联网+人工智能+财税服务,产品设计以人为本,涉及到大数据、云计算、移动设备、信息安全等各个层面的技术要求,为财务提供多个场景的智能化应用,提升效率和生产率,释放人力于更有价值的工作中,从而帮助企业实现财务在线化、自动化和智能化建设。中机Caas级智能财务运营数字货币(资产)运营管理平台主要包括业务基础信息管理、财务管理、资金管理、报表管理、税务管理五大业务块,覆盖了财务运营的全周期管理。

中机云集团致力推进财务新时代创新工作模式,以实现业财融合、智能财务为工作理念,推动财务工作高效率进程。中机云集团愿帮助更多企业挺过疫情挑战,为企业运营在线化、自动化、智能化助力,万众一心,共同抗疫。返回搜狐,查看更多

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