近日，央视新闻联播报道了解码十年：中国掀起数字化浪潮。随着报道的播出，中国掀起数字化浪潮的话题瞬间冲上了全网热搜，体现了人们对数字化转型升级的高度关注。
十八大以来，我国数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，推动着生产生活方式发生深刻变革。十年间，我国数字经济规模从11万亿元增长到45.5万亿元，占国内生产总值比重由21.6%提升至39.8%。如今，从城市到农村，从社会到个人，从线上到线下，中国掀起的数字化浪潮，正为经济高质量发展注入强劲的动力。
在中国广袤的国土上，超过190万座的5G基站，星罗棋布，在这个全球最大的通信网络上连接的，除了有数以亿计的手机，还有一个庞大的用户群，就是工厂。
智能工厂里，闪烁的灯带提示着生产正在火热进行。200多个高清摄像头、8000多个传感器实时收集着生产数据，机器通过分析数据自主感知，传递和诊断问题，完成全自动化生产。在国家工业互联网大数据中心，我国工业互联网平台汇集着数百万家数字化工厂，联网设备总数超过7000万台套。
在新疆巴音郭楞蒙古自治州，2021年，广袤的棉田上出现了从未有过身影。两个人、四架无人机、三百多套智能设备，完成3000亩棉田的“从种到收”。无人播种机，在大地上拖出笔直痕迹，路线误差在2.5厘米以内，浇灌、监测、施肥，一个小小的平板电脑就能搞定。当收获的季节到来，3000亩的棉田共收获棉花700吨。曾经依靠传统方式生产的农业插上这一个个数字的翅膀以超乎想象的速度迈向现代化。
随着数字技术与实体产业的深度融合应用，传统产业如制造业、物流业、餐饮业甚至农业正在加速拥抱数字技术，涌现出一大批智慧工厂、智慧仓储、智慧农业的成功转型案例或颠覆性探索，其管理与业务根据数字技术应用程度和变革深度，整体呈标准化、模块化、流程化、自动化、精细化、智能化的特点。
作为建筑“国家队”建筑央企处于建筑行业的头部位置，肩负着建筑业数字化转型“开路先锋”的重任。在数字化浪潮大背景下，众多建筑央企顺应大局大势发展，主动以建设世界一流企业为目标。
创新业务模式：构建“生产服务+商业模式+金融服务”跨界融合的产业生态，聚合工程项目设计、施工、运维一体化的集成管理优势，提升产业基础能力和产业链现代化水平，在助力“内循环”、促进“双循环”中加快推动企业高质量发展。
赋能智慧建造：大力推进“智慧工地”建设，着力提升涵盖安全、质量、进度、劳务、物资、设备等要素的智能化管控能力，推动生产现场全要素、全过程的自动感知、实时分析和自适应优化。持续规范和统一工业数据资源池，促进智能制造系统与财务共享系统、供应链系统的集成整合。实施生产制造升级计划，加快工艺改造和设备更新，推进“机械化换人”和“自动化减人”。
建立数据融合：打破业务信息壁垒，建立数字融合能力。通过对信息系统的集成整合、数据的融合共享，打破信息孤岛，形成管理协同、简单易用、决策科学高效的信息系统生态，实现“横向贯通、纵向穿透、内外互联”的数字化。打造企业一体化数字管理平台，构筑统一编码标准，统一信息安全、统一信息化服务三大支撑体系，建设全球网络通达、项目全要素闭环管理、数据资产化管控、技术接口集成规范和数据决策分析五种基础能力，把信息化建设与应用融入到企业全面管理中，以信息化升级推动管理升级和数字化转型。
智慧决策辅助：基于大数据和算法构建起企业大数据分析和辅助决策平台，采用互联网+、大数据、物联网、GIS、BIM、VR等新技术，涵盖IT大数据、业务大数据、管理大数据、工程项目大数据、财务大数据、应急指挥大数据等，能够充分发挥数据资产在大数据分析、人工智能和业务协同等各方面潜在价值，为加速数字化转型提供有力支撑。
提升管理效能：围绕项目全生命周期进行数字化改造，全面提升建筑智能化水平。将BIM、数字孪生、物联网、大数据等数字技术与工程建设深度融合，利用数据中台推动各项管理要素、提升全面感知、实时互联、数据融合、智能应用能力。加快理顺管理链条，推动体制机制变革，破除发展瓶颈，做好数字化改革试点和经验推广工作，为建设世界一流企业赋能赋智。
建筑央企在数字化转型升级过程中高屋建瓴站在未来看未来，将数字化转型作为企业长期战略任务来抓，行稳致远致胜未来。面向全球市场竞争和行业发展前沿，推动企业向形态更高级、分工更优化、结构更合理方向发展，抢占未来市场和发展制高点，抢占时间优势和数字化“红利”，全面提升在企业全球市场的竞争力、话语权和影响力。返回搜狐，查看更多
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