前言
云会计可以帮助企业减少不必要的开支，这是信息时代，为产品制造企业带来的全新发展机，实现成本的合理管控，相较于传统的会计管理方式来说，具备着更为现代化和信息化的特征，满足现代社会对企业财务会计管理工作的基础需求。
1.问题
将基于大数据技术的云会计平台应用到产品制造企业的成本管理过程中，其存在的缺陷和不足主要体现在以下几个方面。
首先，成本大数据的标准化管理机制有所不足。
在产品制造企业的成本管理工作过程中，想要保障基于大数据技术的云会计平台发挥出价值，首先需要做的就是进一步解决成本大数据标准化管理问题，包括在展开成本管理时，如何对大数据的价值进行判断，如何存储数据，数据存储时间的长短，存储类型，存储格式。
不同格式数据应该如何处理，原始数据和处理之后的数据如何转化为标准化格式数据，如何提取有用信息，以供管理工作人员进行运用和参考，用什么样的方式对数据进行采集，运用什么样的数据分析工具来展开分析，大数据分析平台如何架构，等等。
其次，大数技术的使用导致成本投入增加。
大数据的运用，以及云会计平台的建设，本身就会带来一定的成本投入，需要投入较多的资金，包括云会计平台建设的初始投入成本，大数据技术的运用成本，相关工具和分析技术的成本，日常运行和维护花费的成本等。
另外，大数据技术运用过程中，对数据进行传输和分享，可能会因为相关工作人员在综合素养不足，导致大数据技术和云会计平台运用的成本提升，反而导致数据的运用质量下降，对成本管理决策也会带来负面影响。
最后，大数据的安全性还有很大的进步空间，产品制造企业的成本管理大数据中，涉及到企业发展过程中的方方面面，其中含有机密性信息，数据信息的获取途径也较为丰富多样，因此数据安全性如何得到保障，也是成本管理工作中的重点研究课题之一。
基于大数据这一时代背景，导致成本数据丢失或是泄露，极有可能是非法人士的恶意盗取，有可能是系统故障问题所引起的，因此，应该综合情况具体分析，并通过科学合理的方式来对其进行防范。
2.对策
针对云会计平台运用到产品制造企业中，存在的缺陷和不足，可以通过以下方式进行优化。
首先，构建出成本大数据管理中心，保障大数据云会计平台运用的科学合理性。在企业内部设置专门的会计平台管理中心，其主要工作内容就是通过云会计平台，为财务管理工作人员的成本管理工作提供保障，解决财务管理工作过程中存在的数据运用问题。
应积极培育或引进具备大数据思维的复合型人才，管理工作人员应该优化自身的思想认知，转变传统的管理模式和管理理念，塑造出基于信息技术的管理文化，推动成本大数据管理中心的人才团队建设。
其次，通过引进第三方大数据服务机构。大数据的应用，会为企业的经营发展带来一定的成本投入，但是大数据对于制造企业的生产经营，也会带来无法估量的价值。选择引进第三方大数据云会计平台服务机构，应该保障数据提供者和数据使用者之间良好的沟通和协作，制定出科学合理的大数据管理规划，为数据信息的获取，提供强有力的保障提供源源不断的信息技术支持，促使数据信息的分析水平和利用水平得以改善。
除此之外，通过引进第三方服务平台机构，可以促使企业的经营和生产成本得以下降。自主研发云会计管理平台，需要企业投入大量的人力和资金，可能会为企业带来较大的资金压力，最终也不一定能获得完善的云会计平台建设成果。但是通过第三方服务机构的引进，可以有效规避这一问题。
另外，通过第三方服务机构，与企业相关工作人员共同探讨获得数据资源的方式，为企业提供云会计平台所需要的基础设施工具，并建立出标准化的大数据成本管理模型，以保障产品制造企业的会计平台运用走上标准化和规范化之路，实现云会计管理平台资源的最优化配置，获得最高的投入产出比。
最后，需要设定成本数据安全管理机制，进一步解决云会计平台所带来的安全风险。产品制造企业的成本管理数据，隶属于企业的商业机密，关乎企业的生存，因此需要构建出成本安全管理机制，例如可以在各个管理环节的用户端口以及服务器，设置加密监管软件，并设立预警机制，一旦发现不法分子企图侵入，则需要及时对相关工作人员发出警报。
构建出更为完善的授权机制，签订云会计平台的保密协议，明确企业内部管理工作人员的数据使用权限，以及出现数据泄露之后，相关工作人员需要承担的经济和法律责任。返回搜狐，查看更多
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